Cómo avanza un encargo, del objetivo al entregable

Un encargo es un proyecto, desde su objetivo o su pregunta hasta su entregable. Tu equipo lo plantea y actúa sobre el resultado. Agentes y modelos de IA ejecutan el Método Tacitude dentro de tu data room, y cuatro controles de calidad revisan el trabajo antes de que llegue a tu equipo.

Gráfico 1Cuatro etapas, un método y tu equipo en ambos extremos
  1. 1Planteamiento

    Tu equipo
    Define el objetivo y los criterios de una buena respuesta.
    Tacitude
    Estructura el problema y propone las hipótesis que hay que contrastar.
    Lo que tienes
    Un planteamiento del encargo acordado
  2. 2Datos

    Tu equipo
    Sube los datos que necesita el encargo.
    Tacitude
    Clasifica cada archivo y oculta los datos personales.
    Lo que tienes
    Un data room aislado
  3. 3Análisis

    Tu equipo
    Sigue el trabajo y resuelve dudas.
    Tacitude
    Investiga, modela y contrasta cada hipótesis con la evidencia.
    Lo que tienes
    Una traza de evidencias
  4. 4Entregable

    Tu equipo
    Actúa sobre el entregable, con la evidencia delante.
    Tacitude
    Entrega el resultado, con su razonamiento, su evidencia y su confianza.
    Lo que tienes
    Un entregable que tu equipo puede auditar

Las cuatro etapas del Método Tacitude. El resultado es de tu equipo.

Cada encargo empieza con un planteamiento que acuerda tu equipo

Antes de empezar, tu equipo y Tacitude acuerdan el planteamiento del encargo: el objetivo o la pregunta, el alcance, los criterios de una buena respuesta y los datos que necesita el encargo.

El planteamiento fija los términos del trabajo. El entregable responde al objetivo que el planteamiento formula, dentro del alcance que delimita y con los criterios que establece.

Gráfico 2El planteamiento del encargo fija cuatro cosas antes de empezar
Planteamiento del encargoIlustrativo
Pregunta
¿Debemos entrar en el mercado portugués en 2027, y por qué vía?
Alcance
Clientes minoristas de tamaño medio. Entrada orgánica frente a la compra de un distribuidor regional. Un horizonte de tres años.
Criterios
Un sí o un no, con la vía, el rango de inversión y el año en que el negocio alcanza el punto de equilibrio.
Datos necesarios
Ventas y margen por región, la estructura de costes, las listas de precios vigentes y la lista corta de candidatos a la compra.

Un planteamiento ilustrativo. Las cifras y los nombres son ficticios.

Seis capas llevan cada conclusión del dato al entregable

Cada encargo se ejecuta sobre seis capas, desde el data room aislado en la base hasta el entregable que lee tu equipo en lo más alto. Las reglas del método ocupan el centro de la pila y gobiernan cada capa por encima de los datos.

Gráfico 3Seis capas, del data room al entregable
  1. Entrega

    El portal de encargos y el entregable de cada encargo.

    web app, document renderer

  2. Control y calidad

    Las reglas del método y los cuatro controles de calidad. La decisión es tuya.

    evaluation pipeline, policy engine

  3. Razonamiento

    Un agente director coordina agentes especializados.

    multi-agent orchestration, model gateway

  4. Conocimiento

    Una ontología de estrategia, con cada evidencia enlazada a su fuente.

    knowledge graph, document index

  5. Datos gobernados

    Clasificación, ocultación de datos personales y linaje de cada cifra.

    data pipeline, lineage

  6. Infraestructura aislada

    Un data room separado para cada cliente.

    tenant isolation, per-client keys

Arquitectura de referencia: el diseño sobre el que se ejecuta cada encargo.

Los agentes especializados trabajan como un equipo de proyecto

Un agente director planifica el trabajo con el método y lo reparte, como haría un socio. Los agentes especializados investigan, modelan, redactan y cuestionan. Tu equipo solo recibe lo que ha superado los controles de calidad, y la decisión queda en sus manos.

Gráfico 4Los agentes reparten el trabajo como un equipo de proyecto
  1. Planteamiento del encargo
  2. Agente director

    El papel del socio

    Planifica el trabajo con el método y lo reparte.

    • Investigación

      El papel del equipo de mercado

      Búsqueda y fuentes

    • Análisis y modelos

      El papel de los analistas

      Cálculo y modelos

    • Síntesis

      El papel del gerente del proyecto

      Redacción en pirámide

    • Contradictor

      El papel de un comité de revisión

      Pruebas de hipótesis

  3. Controles de calidad

    Fuente, cifra, contraste, confianza.

  4. Entregable del encargo

Arquitectura de referencia. Cada agente sigue el Método Tacitude.

Tu data room guarda solo lo que necesita el encargo

El data room es el espacio privado y aislado de tu empresa para sus datos. Tu equipo sube lo que necesita un encargo, y después cada archivo sigue el mismo recorrido.

Gráfico 5Cada archivo tiene origen, propósito y fecha de caducidad

Tu data room

  1. 1

    Subida

    Solo lo que el encargo necesita.

  2. 2

    Clasificación

    Por tipo y sensibilidad.

  3. 3

    Ocultación

    Datos personales, antes del análisis.

  4. 4

    Linaje

    Cada cifra, con su archivo, celda y fecha.

Diseño de referencia del data room.

Cuatro controles se interponen entre el análisis y tu equipo

Gráfico 6Un entregable solo llega a tu equipo tras cuatro controles
  1. 1

    Fuente

    Cada afirmación lleva su fuente.

    “¿De dónde sale esto?”

  2. 2

    Cifra

    Cada número se recalcula desde su origen.

    “¿Cuadra este número?”

  3. 3

    Contraste

    Cada hipótesis se enfrenta a un contradictor.

    “¿Qué la tumbaría?”

  4. 4

    Confianza

    Cada conclusión declara su nivel de confianza.

    “¿Hasta qué punto podemos fiarnos?”

Lo que supera los cuatro llega a tu equipo.