¿Qué crisis nos harían más daño y cómo nos preparamos?
Somete el plan a escenarios y pruebas de estrés, mide la exposición y fija los planes de contingencia que tu equipo directivo aprueba por adelantado.
Qué recibes
Los riesgos relevantes, la exposición en cada escenario, el apetito de riesgo y los planes de contingencia.
El caso base con los escenarios favorables y adversos que se abren a su alrededor durante el plan.
Cuándo abrirlo
- Tu equipo de riesgos afronta más volatilidad en precios, tipos o demanda.
- Un regulador o una agencia de rating pide pruebas de estrés.
- Las interrupciones dejan al descubierto huecos en los planes de contingencia.
Qué cubre el proyecto
- Inventario de riesgos: estratégicos, financieros, operativos y externos
- Escenarios y pruebas de estrés sobre el plan
- Exposición por negocio, contraparte, proveedor y región
- Apetito de riesgo e indicadores de alerta temprana
- Planes de contingencia y los umbrales que los activan
Qué aporta tu equipo
- Plan financiero y su modelo
- Mapa de riesgos e informes de auditoría interna
- Datos de exposición por contraparte, proveedor y región
- Programas de seguros y posiciones de cobertura
- Planes de continuidad de negocio y registro de incidentes
En tu informe
- Gráfico 1
Un abanico de escenarios en torno al caso base
El caso base con los escenarios favorables y adversos que se abren a su alrededor durante el plan.
- Gráfico 2
La exposición por riesgo señala dónde hace falta contingencia
Cada riesgo relevante según su exposición en el escenario adverso, con el plan de contingencia que requiere.
Dónde se aplica
- Seguros
¿Cómo afectaría a nuestra solvencia una sucesión de temporadas de tormentas graves, y qué reaseguro contratamos?
Nuestra exposición por región, los escenarios de pérdida que modelizamos y el coste de cada estructura de reaseguro.
- Agroalimentación
Si dos campañas secas reducen un tercio nuestra cosecha principal, ¿qué pasa con nuestros márgenes?
Los rendimientos y los precios en cada escenario, las condiciones de nuestros contratos con compradores y los orígenes alternativos que podemos asegurar.
- Química, materiales y minería
¿Cómo aguantaría nuestra caja si el precio de nuestro metal principal cayera un 40 % durante dos años?
La posición de costes de cada mina, las condiciones de nuestra deuda y la inversión que podemos aplazar.
- Transporte, logística e infraestructuras
Si una ruta marítima clave se cerrara durante seis meses, ¿cómo responderían nuestra red y nuestros clientes?
Los volúmenes por ruta, la capacidad de las rutas alternativas y las condiciones contractuales sobre retrasos y costes.
Empieza con este encargo
Escribe a hello@tacitude.com con el proyecto que tienes en mente y planteamos el encargo con tu equipo.