¿Cómo reducimos nuestra base de costes, cuánto y en qué orden?

Construye el programa de costes: separa el gasto que aporta valor del gasto de poco valor y fija el rango de ahorro y el orden de los recortes.

Qué recibes

El programa de costes: el rango de ahorro, las palancas, los costes puntuales y la secuencia.

Gráfico 1Cada partida, entre gasto que aporta valor y gasto reducible

Cada partida de coste, dividida entre el gasto que exigen los clientes o la estrategia y el gasto que se puede reducir.

Cuándo abrirlo

  • Los costes crecen más deprisa que los ingresos.
  • Tu equipo financiero fija un objetivo de margen en el presupuesto.
  • Una fusión necesita una base de costes común para integrarse.

Qué cubre el proyecto

  • Base de costes por función, actividad y partida
  • Gasto que aporta valor y gasto de poco valor, partida a partida
  • Comparativas con operaciones equivalentes
  • Palancas de procesos y de compras
  • Rango de ahorro, costes puntuales y orden de los movimientos

Qué aporta tu equipo

  • Libro mayor e informes por centro de coste
  • Plantilla y coste salarial por función
  • Gasto de compras por proveedor y categoría
  • Volúmenes de los procesos y niveles de servicio
  • Presupuesto y programas de ahorro en marcha

En tu informe

  1. Gráfico 1

    Cada partida, entre gasto que aporta valor y gasto reducible

    Cada partida de coste, dividida entre el gasto que exigen los clientes o la estrategia y el gasto que se puede reducir.

  2. Gráfico 2

    El ahorro se acumula palanca a palanca, con su calendario

    El rango de ahorro de cada palanca, su coste puntual y el trimestre en que surte efecto.

Dónde se aplica

Empieza con este encargo

Escribe a hello@tacitude.com con el proyecto que tienes en mente y planteamos el encargo con tu equipo.